有员工问任正非,市场工作要不要做长远考虑?另外,员工在华为公司发展,是该走三步棋还是走五步棋?
提这样的问题,其实有对公司管理不满的意味。
众所周知,市场工作不太容易做,有时候它需要长期的铺垫,有时候它又需要快速转变,这就导致有些员工的前期工作可能就白白浪费了。
对员工来说,这一方面是不利于自己的升职加薪,一方面也是对自己积极性的挫伤和打击。
所以,员工是希望管理能够保持稳定性,要有确定性的预期,公司的管理水平要跟上。
任正非的回答
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对于员工的问题,任正非指出主要是管理者的责任,管理者必须要有水平。同时,员工也要有所理解。
“首先是主管领导都要有良好的意识和管理方法,大家按这个路能走到一个良好的地方。但这种保姆本身就不存在。”
任正非所说非常切合实际,“世界一直是在变化的,如果你的主管水平低,不察觉,还一直走下去,满足了你的下棋,毁灭了公司的前程。他如果感觉到了,要及时调整是可以理解的。但调整时,他也不一定有水平,也许再走两步棋还会又调整你,挫伤了你的积极性。”
在任正非看来,一个管理者的水平就表现在方向感上,或者说是灵活机动的灰度上,管理者带队伍就是指明正确的方向,但这个方向是需要经常调整的。
对此,很多员工都是不喜欢变化,他们会觉得调整很麻烦,让自己没有预期。可对公司而言,调整是必须的,工作必须因时制宜,与时俱进才行。这就形成了矛盾。
如何化解这个矛盾呢?
任正非认为,这要从管理者和员工两方面来看。
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